{"id":2461,"date":"2026-03-26T20:56:25","date_gmt":"2026-03-26T20:56:25","guid":{"rendered":"https:\/\/devcscpca.cubeler.net\/who-we-are\/"},"modified":"2026-04-01T15:11:06","modified_gmt":"2026-04-01T15:11:06","slug":"about","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/devcscpca.cubeler.net\/fr\/about\/","title":{"rendered":"\u00c0 propos"},"content":{"rendered":"
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La voix des \u00e9metteurs publics
canadiens \u00e0 faible capitalisation<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\"La n\u00e9cessit\u00e9 est la m\u00e8re de l'invention\" - Plato<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L'Association canadienne des petites soci\u00e9t\u00e9s publiques (ACPSP) a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e par n\u00e9cessit\u00e9. La r\u00e9glementation canadienne en mati\u00e8re de valeurs mobili\u00e8res, d\u00e9sormais obsol\u00e8te, place les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es \u00e0 faible capitalisation dans une situation tr\u00e8s d\u00e9favorable, mena\u00e7ant ainsi leur capacit\u00e9 \u00e0 fonctionner, \u00e0 se d\u00e9velopper et \u00e0 \u00eatre comp\u00e9titives. L'ACPSP a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour relever ces d\u00e9fis et veiller \u00e0 ce que les besoins sp\u00e9cifiques des \u00e9metteurs \u00e0 faible capitalisation soient pris en compte et d\u00e9fendus.<\/p>

Les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es \u00e0 faible capitalisation diff\u00e8rent fondamentalement des \u00e9metteurs \u00e0 forte capitalisation. Il s'agit g\u00e9n\u00e9ralement d'entreprises en phase de d\u00e9marrage qui d\u00e9pendent fortement d'un acc\u00e8s continu aux capitaux, ce qui rend indispensable l'\u00e9tablissement de relations solides avec des investisseurs qualifi\u00e9s. Leurs titres sont souvent peu liquides et plus volatils, ce qui les rend vuln\u00e9rables aux pressions li\u00e9es \u00e0 la vente \u00e0 d\u00e9couvert et \u00e0 d'autres comportements pr\u00e9judiciables sur les march\u00e9s. Malgr\u00e9 ces r\u00e9alit\u00e9s, les cadres r\u00e9glementaires actuels traitent les \u00e9metteurs \u00e0 faible capitalisation comme s'ils op\u00e9raient dans les m\u00eames conditions que les grandes soci\u00e9t\u00e9s bien \u00e9tablies.<\/p>

Depuis des ann\u00e9es, les dirigeants du secteur des petites capitalisations font part de leurs pr\u00e9occupations concernant ces incoh\u00e9rences r\u00e9glementaires. Faute d'une position commune, ces pr\u00e9occupations sont toutefois rest\u00e9es largement ignor\u00e9es, ce qui a entra\u00een\u00e9 des obstacles inutiles, un ralentissement de la croissance et, dans de nombreux cas, la faillite d'entreprises.<\/p>

Le Canada compte environ 2 400 petites soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse, dont la capitalisation boursi\u00e8re cumul\u00e9e d\u00e9passe les 142 milliards de dollars. Ces entreprises sont le moteur de l'innovation, de la recherche et des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques dans les secteurs minier, technologique, biotechnologique, des \u00e9nergies propres et de nombreux autres secteurs \u00e9mergents. Leur r\u00e9ussite est essentielle pour l'avenir \u00e9conomique du Canada.<\/p>

La mission de l'ACPSP est de f\u00e9d\u00e9rer ce secteur important, de plaider en faveur d'une r\u00e9glementation \u00e9quitable et modernis\u00e9e, et de veiller \u00e0 ce que les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es de petite capitalisation aient la possibilit\u00e9 de prosp\u00e9rer.<\/p>

Mission, vision et valeurs<\/strong><\/p>

D\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es canadiennes \u00e0 faible capitalisation en plaidant en faveur d\u2019une r\u00e9glementation des valeurs mobili\u00e8res \u00e9quitable, moderne et efficace ; renforcer la voix des \u00e9metteurs \u00e0 faible capitalisation au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des march\u00e9s financiers ; et donner \u00e0 nos membres les moyens d\u2019agir en leur apportant le soutien, les ressources et la repr\u00e9sentation dont ils ont besoin pour se d\u00e9velopper, innover et r\u00e9ussir.<\/p>

Un march\u00e9 canadien dynamique o\u00f9 les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es de faible capitalisation sont reconnues, soutenues et valoris\u00e9es pour leur r\u00f4le essentiel dans la promotion de l'innovation, de la croissance \u00e9conomique et des opportunit\u00e9s, et o\u00f9 elles \u00e9voluent dans un cadre r\u00e9glementaire qui tient compte de leurs r\u00e9alit\u00e9s particuli\u00e8res et favorise leur r\u00e9ussite \u00e0 long terme.<\/p>

Nous respectons les normes les plus strictes en mati\u00e8re de professionnalisme, de transparence et d'\u00e9thique dans toutes nos actions et communications.<\/p>

Nous nous engageons \u00e0 \u00eatre une voix forte et unifi\u00e9e pour les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es \u00e0 faible capitalisation, en veillant \u00e0 ce que leurs besoins et leurs d\u00e9fis soient entendus et pris en compte par les r\u00e9gulateurs, les d\u00e9cideurs politiques et les acteurs du march\u00e9.<\/p>

Nous sommes convaincus que le progr\u00e8s na\u00eet de la collaboration entre \u00e9metteurs, investisseurs, autorit\u00e9s de r\u00e9gulation et partenaires du secteur. Nous encourageons un dialogue ouvert et la recherche collective de solutions.<\/p>

Nous soutenons l'esprit d'entreprise des petites capitalisations et d\u00e9fendons une modernisation de la r\u00e9glementation qui favorise la d\u00e9couverte, la croissance et la concurrence.<\/p>

Nous fournissons \u00e0 nos membres et \u00e0 l'ensemble du march\u00e9 des connaissances, des analyses et des ressources qui permettent d'approfondir la compr\u00e9hension et d'am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision.<\/p>

Nous mettons en place un r\u00e9seau solide et solidaire de dirigeants, de professionnels et d'acteurs engag\u00e9s \u00e0 favoriser la r\u00e9ussite du secteur des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 faible capitalisation au Canada.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00c9quipe de direction<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Cathy Hume
Fondatrice et directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cathy Hume est une sp\u00e9cialiste reconnue des relations avec les investisseurs, dot\u00e9e d'une grande expertise dans le domaine des petites capitalisations et des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse en phase de d\u00e9veloppement. Son parcours sur les march\u00e9s financiers a d\u00e9but\u00e9 par onze ann\u00e9es pass\u00e9es en tant que courti\u00e8re de d\u00e9tail \u00e0 Toronto, o\u00f9 elle a acquis une solide compr\u00e9hension des attentes des investisseurs et des besoins des \u00e9metteurs en phase de croissance.<\/p>

Depuis qu'elle a fond\u00e9 son cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 dans les relations avec les investisseurs en 1993, Cathy s'est forg\u00e9 une solide r\u00e9putation gr\u00e2ce \u00e0 ses comp\u00e9tences en communication strat\u00e9gique, \u00e0 sa connaissance approfondie des march\u00e9s financiers et \u00e0 ses relations de longue date avec ses clients, dont beaucoup lui ont \u00e9t\u00e9 recommand\u00e9s. Elle a consacr\u00e9 une grande partie de sa carri\u00e8re \u00e0 accompagner les micro-entreprises et les petites capitalisations dans leurs d\u00e9marches au sein d'un environnement r\u00e9glementaire principalement con\u00e7u pour les grands \u00e9metteurs<\/p>

Cathy s'est toujours fortement impliqu\u00e9e dans le secteur minier et les march\u00e9s financiers ; elle a effectu\u00e9 plusieurs mandats au sein du conseil d'administration de l'Association canadienne des prospecteurs et entrepreneurs (PDAC) et a occup\u00e9 le poste de copr\u00e9sidente de l'association Women in Mining Toronto.<\/p>

Elle s'investit \u00e9galement dans l'\u00e9ducation et le mentorat : elle intervient en tant que mentor dans le domaine des relations ext\u00e9rieures au Ted Rogers Leadership Centre et contribue \u00e0 l'\u00e9laboration du programme de licence avec mention en communication et m\u00e9dias (BCMM) de l'\u00e9cole polytechnique Seneca.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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D'Arcy Funfer
Co-fondateur et vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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D'Arcy Funfer apporte plus de 40 ans d'exp\u00e9rience dans le secteur de l'investissement, avec une sp\u00e9cialisation dans les march\u00e9s de capitaux, le financement, la n\u00e9gociation et les programmes de liquidit\u00e9 de march\u00e9. Il a occup\u00e9 des postes de direction au service de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, d'investisseurs et d'institutions financi\u00e8res, en veillant \u00e0 aligner les strat\u00e9gies relatives aux march\u00e9s de capitaux sur la croissance des entreprises et la cr\u00e9ation de valeur pour les actionnaires.<\/p>

Sa carri\u00e8re a d\u00e9but\u00e9 en 1982 en tant qu'actionnaire fondateur de la National Independent Investment Firm, o\u00f9 il a occup\u00e9 les fonctions de n\u00e9gociateur en salle des march\u00e9s, de responsable de la salle des march\u00e9s et de conseiller en investissement senior. En 1988, il s'est orient\u00e9 vers les services de conseil en relations avec les investisseurs et en relations publiques pour les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse.<\/p>

D\u2019Arcy d\u00e9fend depuis longtemps les int\u00e9r\u00eats des \u00e9metteurs de tr\u00e8s petite et faible capitalisation, en les aidant \u00e0 surmonter les difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la lev\u00e9e de fonds dans un cadre r\u00e9glementaire con\u00e7u pour les grandes entreprises.<\/p>

En 2003, il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de CHF IR \u00e0 Toronto, o\u00f9 il supervisait les activit\u00e9s de Toronto et de Calgary et dirigeait les programmes de liquidit\u00e9 de march\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9. Au cours de sa carri\u00e8re, il a dirig\u00e9 les programmes de relations avec les investisseurs et de march\u00e9s de capitaux de plus de 200 soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse \u00e0 travers le monde.<\/p>

Reconnu comme une voix influente du secteur, D\u2019Arcy est intervenu lors de conf\u00e9rences sur l\u2019investissement \u00e0 travers le monde et a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des premiers \u00e0 utiliser les r\u00e9seaux sociaux dans le domaine des relations avec les investisseurs, rassemblant ainsi plus de 16 000 abonn\u00e9s sur plusieurs plateformes.<\/p>

Il si\u00e8ge actuellement au conseil d'administration de la Dear Heart Foundation et de Megalodon Energy North Inc.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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P\u00e9tition en cours<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Que vous soyez membre de l'ACPSP ou non, si vous d\u00e9tenez des actions dans une petite soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e en bourse canadienne, nous avons besoin de votre aide. Si vous vous souciez du sort de ces petites soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et souhaitez voir la mise en place de r\u00e9glementations qui leur soient favorables plut\u00f4t que d\u00e9favorables, veuillez cliquer sur le lien ci-dessous pour acc\u00e9der \u00e0 notre p\u00e9tition et la signer.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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The Voice of CanadianSmall-cap Public Issuers “Necessity is the Mother of all Invention” – Plato The Canadian Small-Cap Public Companies Association (CSPCA) was founded out of necessity. Canada\u2019s outdated securities regulations are placing small-cap public companies at a significant disadvantage, threatening their ability to operate, grow, and compete. The CSPCA was created to address these […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-site-content-layout":"full-width-container","site-content-style":"unboxed","site-sidebar-style":"unboxed","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-2461","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/devcscpca.cubeler.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2461","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/devcscpca.cubeler.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/devcscpca.cubeler.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/devcscpca.cubeler.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/devcscpca.cubeler.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2461"}],"version-history":[{"count":146,"href":"https:\/\/devcscpca.cubeler.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2461\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4573,"href":"https:\/\/devcscpca.cubeler.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2461\/revisions\/4573"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/devcscpca.cubeler.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2461"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}